大会主持词，沈氏节能公司董监事长沈卫立发稿了最重要发言，为战略性决策整体未来规划工作的指明大的方向盘了大的方向盘。他指明，这次战略性决策整体未来规划培训学习要达成四个大计划：三是很明确大的方向盘与为的，要保持每个步都奔向正规大的方向盘进步；第二是网站优化系统产品平均分配，达成最大程度经济进步；三是提高了重点竟争力，连续网站优化系统相继，要保持竟争核心竞争力；四是完善人员凝同心同力力，推进改革公司职员公户司进步的表述，提高了凝同心同力力和施行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！